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     成績殊為不易，穩(wěn)中仍需求進。集團公司2014年保持總體平穩(wěn)運行的良好局面，得益于集團領導者的運籌帷幄，睿智指揮，得益于各級領導干部能夠正視困難、團結協(xié)作、積極應對，得益于集團全體員工的團結忠誠，激情奉獻，共克時艱，做了大量具體務實的工作。

     2014年，集團重點培育思想素質高、管理能力強、技術業(yè)務精的企業(yè)領導干部隊伍，不拘一格選拔人才，搭建平臺施展本領；集團確定“科技創(chuàng)新雙效年”，從小處入手，從細節(jié)做起，強健每一個班組，提高每一名員工，活動如火如荼，花開遍地。領導和員工兩支作風過硬的隊伍已成為企業(yè)發(fā)展壯大的中堅力量。

     2014年，集團深化人員改革，結合實際出臺了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增強效能，“懂經(jīng)營，善管理，能分析，會算賬”已成為日常的言行；集團強化新項目管理，在項目建設、設備招標、合同、進度、質量等方面，嚴格科學管理，嚴肅規(guī)章制度，保障了新項目的順利進展

     2014年，集團加大提高自主創(chuàng)新能力和科技實力，召開QC技術成果發(fā)布會，加強院校合作，引進技術成果，鼓勵科技攻關，十項成果獲得國家實用新型技術專利；集團時刻安全警鐘長鳴，安全生產(chǎn)觀念、安全生產(chǎn)標準、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)措施等方面又上了新臺階，“安全是企業(yè)的生命線，安全是員工的幸福泉”已入人心。

     2014年，集團進一步加強民營企業(yè)黨建，班組建設活動繼續(xù)深入開展，涌現(xiàn)出許多先進集體和個人，群團工作有聲有色，發(fā)揮了組織帶動作用；特別是黨的群眾路線教育實踐活動，圓滿完成，為慶華贏得了廣泛贊譽和榮譽。

     2014年，集團公司在企業(yè)文化建設中，把企業(yè)精神融入到每個員工的心中，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不息的動力；在企業(yè)文化建設中，不斷搭建和展示內蒙古慶華集團企業(yè)文化品牌的多種載體，而且在企業(yè)內外樹立起了良好的企業(yè)形象，為實施企業(yè)名牌戰(zhàn)略奠定了雄厚基礎；在企業(yè)建設文化中，不斷為所有員工提供發(fā)展的崗位和成才的機遇，而且始終堅持以人為本，形成了良好的用人機制和良性競爭的環(huán)境，使企業(yè)生機勃勃，充滿活力

     滿眼生機日爭新，提質增效助發(fā)展。2015年即將到來，集團公司轉型升級戰(zhàn)略提出了更加艱巨而宏偉的目標任務，讓我們在中國慶華集團的正確領導下，緊緊團結在內蒙古慶華集團黨政領導周圍，煥發(fā)企業(yè)精神，高擎企業(yè)理想，齊心協(xié)力，頑強奮斗，開創(chuàng)新局面，爭取新勝利！